کارگاه عملیاتی صادرات
توسعه کسب و کار یک جریان موزون و متوازن است از شناسایی فرصت های مرتبط با بازار، مشتریان و ارتباطات، تحلیل و مدیریت آن به شکلی که منجر به بهره وری و رشد دراز مدت کسب و کار گردد.
یکی از مهم ترین مولفه های توسعه کسب و کار شناسایی بازارهای خارجی و توسعه فروش به واسطه آنهاست و از آنجا که این پروسه منجر به ارز آوری و رونق تولید در کنار احساس رضایت و غرور ملی می گردد، همواره صادرات در مرکز توجه صاحبان کسب و کار بوده است و در این راستا این کارگاه هر چند مختصر تلاش به آشنایی شما با فرآیند ورود به بازارهای صادراتی دارد.
عناوین زیر در کارگاه عملیاتی صادرات مورد بحث قرار می گیرد:
- اصول و مبانی صادرات
- روند عملیاتی
- آشنایی با اصطلاحات و اسناد بازرگانی
- انتخاب کالای مناسب برای صادرات
- ارزیابی زیرساخت ها (تولید کننده – تاجر)
- انتخاب بازار هدف
- مطالعات بازار
- تحلیل محیط (شناسایی و تحلیل رقبا، تحلیل بازار هدف )
- شناسایی مزیت های رقابتی
- عوامل نهادی کشور مبدا
- عوامل نهادی بازار هدف
- قیمت گداری صادراتی
- استراتژی های ورود به بازار هدف
- شناسایی و تحلیل مشتریان بالقوه
- روش های بازاریابی صادراتی
- روش های پرداخت
- شناسایی و مواجهه با ریسک ها
- روش های مقابله با تحریم ها
- مستند سازی و قراردادهای بین المللی
- اجرای کیس عملیاتی از 0 تا 100
