توسعه کسب و کار یک جریان موزون و متوازن است از شناسایی فرصت های مرتبط با بازار، مشتریان و ارتباطات، تحلیل و مدیریت آن به شکلی که منجر به بهره وری و رشد دراز مدت کسب و کار گردد.

یکی از مهم ترین مولفه های توسعه کسب و کار شناسایی بازارهای خارجی و توسعه فروش به واسطه آنهاست و از آنجا که این پروسه منجر به ارز آوری و رونق تولید در کنار احساس رضایت و غرور ملی می گردد، همواره صادرات در مرکز توجه صاحبان کسب و کار بوده است و در این راستا این کارگاه هر چند مختصر تلاش به آشنایی شما با فرآیند ورود به بازارهای صادراتی دارد.

عناوین زیر در کارگاه عملیاتی صادرات مورد بحث قرار می گیرد:

  • اصول و مبانی صادرات
  • روند عملیاتی
  • آشنایی با اصطلاحات و اسناد بازرگانی
  • انتخاب کالای مناسب برای صادرات
  • ارزیابی زیرساخت ها (تولید کننده – تاجر)
  • انتخاب بازار هدف
  • مطالعات بازار
  • تحلیل محیط (شناسایی و تحلیل رقبا، تحلیل بازار هدف )
  • شناسایی مزیت های رقابتی
  • عوامل نهادی کشور مبدا
  • عوامل نهادی بازار هدف
  • قیمت گداری صادراتی
  • استراتژی های ورود به بازار هدف
  • شناسایی و تحلیل مشتریان بالقوه
  • روش های بازاریابی صادراتی
  • روش های پرداخت
  • شناسایی و مواجهه با ریسک ها
  • روش های مقابله با تحریم ها
  • مستند سازی و قراردادهای بین المللی
  • اجرای کیس عملیاتی از 0 تا 100
این نوشته در ارسال شده است. این لینک مستقیم به این نوشته است.